Gracias a la activa participación de la comunidad Minciencias en la encuesta de comunicación interna, presentamos “Colectivos del Conocimiento”, una sección en la que visibilizamos a los diferentes equipos de trabajo que conforman el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.
En esta primera edición, invitamos al equipo de la Oficina Asesora de Planeación e Innovación Institucional para conocer sobre sus desafíos, líneas de trabajo, entre otros.
UNA PLANEACIÓN ORIENTADA POR MISIONES
César Gómez, líder del equipo que tiene como misión la planeación, gestión de la información y fortalecimiento e innovación institucional, nos compartió su visión y estrategia para avanzar en el cumplimiento de los objetivos trazados en el Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Nacional.
¿Cuáles son los principales desafíos?
Tenemos importantes retos como equipo, pero resaltaría algunos: el primero en relación con el presupuesto, un eje decisivo pues como Ministerio tenemos un papel fundamental en los pilares que ha priorizado el gobierno en materia de seguridad alimentaria, transición energética, salud, paz, entre otros. Somos conscientes de la necesidad de gestionar recursos adicionales, para hacer ver al sistema y al país la importancia de la ciencia en la transformación que generará un nuevo modelo económico, igualdad y oportunidades en la población civil.
Este ejercicio nos ha llevado a desplegar con otros equipos de trabajo una estrategia de sensibilización con el Ministerio de Hacienda y el Departamento Nacional de Planeación para que comprendan las necesidades reales que tenemos de actividades y presupuesto.
El segundo reto se enfoca en el fortalecimiento institucional, una tarea que nos lleva a hacer un llamado interno sobre la nueva estructura en el esquema de los proyectos de inversión, para que se alineen a la lógica planteada de hacer un ejercicio de planeación y ejecución bajo un marco llamado política de innovación e investigación orientada por misiones, un ejercicio que nos exige ajustar nuestra oferta, pensando en instrumentos que tengan mayor impacto y atiendan la solución de problemas.
Un tercer eje se conecta con la gestión de la información, un tema en el que pretendemos avanzar con la generación de una herramienta que nos permita mejorar la información en cuanto al estado y/o resultados de los proyectos, para así tener datos que generen valor al país.
Por otro lado, está todo lo relacionado con calidad, una tarea que nos permita ser más eficientes en los procesos para así impactar en los rankings de eficiencia y transparencia administrativa, pero que también sea un ejercicio de crecimiento para la organización de manera que los reportes en la plataforma Gina sean de calidad y generen valor para los equipos; nos centraremos en lo estratégico.
¿Cuál es el aporte del equipo?
Brindar apoyo, asesoramiento y dar los lineamientos que nos permitan maximizar los impactos que estamos buscando como equipo del Ministerio. Reconocemos que somos un actor activo en esta etapa de transición que estamos viviendo, y esto implica un cambio importante en la gestión de la planeación para llegar donde queremos estar.
Y finalmente, un mensaje para la comunidad Minciencias
Quiero poner a disposición de Minciencias el equipo humano de la Oficina Asesora de Planeación, un grupo fuerte técnicamente, con nivel de formación, que conoce la entidad y el sector, estamos seguros que podemos brindar el apoyo para garantizar el conocimiento que necesita el ministerio.