Fortalecimiento Organizacional
Estrategia de Gamificación
Objetivo. Focalizar, articular y movilizar a los colaboradores de la entidad haciendo uso de incentivos para el logro del cierre de brechas y la mejora continua para alcanzar un mayor nivel de desempeño institucional frente a las políticas MIPG en nivel crítico e insuficiente. De igual forma, se orienta a promover el aprendizaje organizacional para fortalecer la institucionalidad de Minciencias mediante la implementación, sostenimiento, mejora de requisitos y buenas prácticas en materia de gestión, desempeño y transparencia para generar confianza y legitimidad en la ciudadanía.
Mayo de 2024
Operación IDI: Una Misión Posible
Retos de agilismo
Objetivo. Focalizar, articular y movilizar a los colaboradores de la entidad haciendo uso de incentivos para el logro del cierre de brechas y la mejora continua para alcanzar un mayor nivel de desempeño institucional frente a las políticas MIPG en nivel crítico e insuficiente. De igual forma, se orienta a promover el aprendizaje organizacional para fortalecer la institucionalidad de Minciencias mediante la implementación, sostenimiento, mejora de requisitos y buenas prácticas en materia de gestión, desempeño y transparencia para generar confianza y legitimidad en la ciudadanía.
Mayo de 2024
Reto I de Innovación – La Innovación en la OAPII
Reto II de Innovación – Metodologías Ágiles
Reto III de Innovación – Experiencia de Servicio
Reto IV de Innovación – Gestión del Conocimiento
Reto V de Innovación – La Comunicación en el Agilismo
Reto VII de Innovación – Service Blue Print
Reto VIII de Innovación – Elementos de Co-creación
Encuentros Agentes C4
Objetivo. Focalizar, articular y movilizar a los colaboradores de la entidad haciendo uso de incentivos para el logro del cierre de brechas y la mejora continua para alcanzar un mayor nivel de desempeño institucional frente a las políticas MIPG en nivel crítico e insuficiente. De igual forma, se orienta a promover el aprendizaje organizacional para fortalecer la institucionalidad de Minciencias mediante la implementación, sostenimiento, mejora de requisitos y buenas prácticas en materia de gestión, desempeño y transparencia para generar confianza y legitimidad en la ciudadanía.
Mayo de 2024
PRESENTACIONES
2024
I Encuentro de Desarrollo de Capacidades
II Encuentro de Desarrollo de Capacidades
III Encuentro de Desarrollo de Capacidades
IV Encuentro de Desarrollo de Capacidades
V Encuentro de Desarrollo de Capacidades
IV Encuentro de Desarrollo de Capacidades
VII Encuentro de Desarrollo de Capacidades
VIII Encuentro de Desarrollo de Capacidades
IX Encuentro de Desarrollo de Capacidades
X Encuentro de Desarrollo de Capacidades
2025
XI Encuentro de Desarrollo de Capacidades
XII Encuentro de Desarrollo de Capacidades
XIII Encuentro de Desarrollo de Capacidades
XIV Encuentro de Desarrollo de Capacidades
XV Encuentro de Desarrollo de Capacidades
XVI Encuentro de Desarrollo de Capacidades Parte I
XVI Encuentro de Desarrollo de Capacidades Parte II
Metodología SCRUM
2026
Inducción y Reinducción – Agentes C4
MEMORIAS
2024
Memoria I Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria II Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria III Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria IV Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria V Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria VI Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria VII Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria VIII Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria IX Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria X Encuentro de Desarrollo de Capacidades
2025
Memoria XI Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria XII Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria XIII Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria XIV Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria XV Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Memoria XVI y XVII Encuentro de Desarrollo de Capacidades
Tómate un café con las Píldoras de Innovación
Cada cambio comienza con una idea, y cada idea puede transformar la forma en que trabajamos. En un entorno dinámico, la capacidad de una organización para adaptarse y mejorar continuamente depende de su disposición para aprender y evolucionar. Las siguientes píldoras de innovación han sido diseñadas para proporcionar herramientas, ideas y enfoques que promuevan un aprendizaje organizacional activo, mejoras continuas en nuestros procesos y la consolidación de una cultura de innovación.
Estrategia de Servicio
Minciencias enfrenta el reto de renovar su cultura organizacional para que cada proceso esté centrado en mejorar la satisfacción de los usuarios. Esta es una responsabilidad que compartimos todos los colaboradores de la entidad. Con la Estrategia Integral del Servicio, buscamos articular esfuerzos para poner al usuario en el centro de todo. ¿Te imaginas un MinCiencias donde todos contribuyen a un mejor servicio?
Descubre cómo ser parte de esta transformación. ¡Hagamos de la mejora continua una realidad!